Voor Korpschef Serge Muyters : Een lijst van misdrijven door François Leemans

police-child-1167101_640

Korpschef Serge Muyters
Belgische Federale Politie Anwerpen
Regiokantoor Oudaan
Oudaan 5
2000 Antwerpen
@LPAntwerpen

serge muyters

brief muyters_edited (1)Ik heb de eer om een brief te sturen met een lijst met misdaden die zouden zijn gepleegd door de heer François Leemans, een Antwerpenaar.   Graag wil ik uw aandacht vestigen op een affaire in Thailand in die lijst van pedofilie en mensenhandel waaraan hij zich schuldig heeft gemaakt.

Ik heb de eer om met u een brief te delen aan Hunne Majesteiten Koning Filip en Koningin Mathilde van België, van 21 juni 2017, waarin ik de details van de Aurum Helix Group uiteenzet en een overzicht van onze multidimensionale portefeuille van innovatieve projecten met een totale waarde van meer dan $15 biljoen en $865 miljard.   

Onze portefeuille is gebaseerd op onze visie op het Aurum Helix systeem. Voor meer details over onze portefeuille nodig ik u van harte uit om onze brief aan de belegger te lezen.  Ik hoop dat ook u zich zult laten inspireren door ons bedrijf, voor uw land en uw mensen.

We transformeren gemeenschappen door een ecosysteem te bouwen rond elk van onze multidimensionale innovatiecentra waar we producten en diensten creëren met lokale middelen, op de meest bevredigende manier voor de lokale en internationale klanten. Ons doel is om ondernemers en bedrijven te produceren als leveranciers van toekomstige banen om de gemeenschap te ondersteunen, in overleg met lokale overheden via publiek-private partnerschappen.

De herhaalde financiële crises die de wereld de afgelopen zestig jaar heeft meegemaakt, vereisen onderzoeken om de oorzaken ervan te begrijpen, en om er lering uit te trekken. Dat is bijvoorbeeld het doel van ons programma “Van Mawazine tot Panama Papers“.  

Bovenal houden we de evolutie van bedrijven in de gaten en rapporteren we bedreigingen voor hun stabiliteit.  Zo heb ik bijvoorbeeld een situatie op de telecommunicatiemarkt in België gemeld aan het Franse bedrijf Orange SA.    

 

We bieden tools en methoden voor duurzame groei door ondernemers in onze gespecialiseerde laboratoria op te leiden voor een nauwkeurige controle van hun activiteiten op een multidimensionale manier, tenminste om de risico’s te voorspellen voordat ze zich voordoen. Onze bekendste methode is DNA–Business-Finance.

Door deze visie en cultuur uit te breiden naar de rest van de samenleving zullen overheden en centrale banken worden uitgenodigd om naast het BBP (bruto binnenlands product) ook de multidimensionale groei te meten met iets anders.   Het BBP weerspiegelt een totaal voor alle sectoren, maar echter zonder het meten van de banden tussen de sectoren en zonder het meten van de immateriële rijkdom, die vaak overvloediger is dan de monetaire welvaart, met name in een multiculturele omgeving en in een geglobaliseerde economie.
Transformatie begint met het structureren van de geest van het kind voor de rijkdom, de gezondheid en de welvaart te begrijpen, en met technische oplossingen zoals Twitter voor Kinderen, die ons helpen bij het vormgeven van de ethiek om in de toekomst de best mogelijke relaties te hebben.  Om sterke toekomstige allianties op te bouwen, is samenwerking de houding waarop wij aandringen, ook via online spelletjes die door de Verenigde Naties zijn goedgekeurd.

Voor jongeren ontwerpen we onderwijssystemen om een personeelsbestand voor te bereiden dat is afgestemd op innovaties.   In onze VAS (Value Added Skills) Training Centers (VAS), onderzoeken we welke regels collectieve successen garanderen, welke regels collectieve mislukking veroorzaken, en hoe we moeten omgaan met de oneerlijke concurrentie.  Teamwerk dat verder gaat dan ras, religie en kleur is essentieel om een innovatie overal tot bloei te laten komen.

Voor jonge ondernemers bieden wij Wealth Design  cursussen aan, waarin wij helpen om de verkeerde overtuigingen te vervangen met feitelijke kennis van marktregels en groei, en hoe zij de tegenstander op basis van de feiten kunnen herkennen.   Op deze manier zal de vakkundige ondernemer weten hoe hij de oorzaak kan achterhalen van zijn bedrijfsverliezen en ze op voorhand te voorzien en te beletten, vooral wanneer hij geconfronteerd is met stagnatie.

Ons doel is om alle mensen in dienst te nemen die winst kunnen genereren met de talenten, met de cultuur en met de lokale beschaving die op natuurlijke wijze gestimuleerd worden door de trots van de mensen.  Individuen in een gemeenschap zullen zichzelf herkennen in de resultaten en met tevredenheid kunnen zeggen “Dat ben ik”.

Door te plannen om commentaar te horen als “wij hebben dit geproduceerd”, plaatsen we ons in het centrum van een markt waarvan we de diepste verwachtingen begrijpen.  Vanuit deze aanpak is onze Multiculturele Kamer van Koophandel een aanbieder van capaciteit voor wereldwijde netwerkactiviteiten.

 

Wij garanderen ook dat de gemeenschap actief deelneemt in de fondsen en de banken door de participatieve financiering.  Door ons systeem geven we de mensen de zekerheid dat ze hun toekomst in hun eigen handen hebben.

Samen kunnen we de capaciteit van uw organisatie opschalen naar markten wereldwijd, met behulp van de nieuwe benaderingen en via ons multicultureel netwerk, zonder bijkomstige kosten van vastgoed voor uw bedrijf.  Ons netwerk van multidimensionale en multiculturele incubators is ook beschikbaar voor België.   

Zo willen we de  samenlevingen die geplaagd zijn door tientallen jaren van onderdrukking, conflict en ellende veranderen in gelukkige, gezonde en welvarende volkeren.  Lees ons waardencharter en ontdek onze multiculturele oplossingen voor uw bedrijf, alstublieft, Excellentie Roger Kesteloot
Volgens de Atlantic Council produceert België de meeste jihadisten ter wereld, meer dan Syrië, Irak, Libië, Afghanistan en Irak. Het Aurum Helix-initiatief is een antwoord op deze trend en toont enerzijds de economische meerwaarde van de multiculturele diversiteit en anderzijds de aandacht voor inkomstengeneratie, in plaats van de georganiseerde misdaad.

Op deze manier keren we het lot van een radicale islamitische militant langzaam terug naar een zeer dynamische koopman en vredestichter die toegewijd is aan waardig werk voor de hele mensheid. We gebruiken precies dezelfde krachten voor de productiviteit als die achter het gewelddadige jihadisme, maar we richten de geest op een ander en veel beter resultaat voor de samenleving als geheel.  We helpen mensen te evolueren van “dit ben ik niet” (ik ben niet een beest) naar “dit ben ik” (ik ben een mens).

Om dit te bereiken hebben we gedacht aan het creëren van de Diamond Life Tower in Antwerpen, voor diegenen die geen genoegen nemen met middelmatigheid, want dat is juist de oorzaak van radicalisme.  

Het radicale islamisme is gebaseerd op een geïdealiseerde versie van de islam.  Wanneer een ideaal een individu duwt in een richting waarin hij of zij zichzelf gaat isoleren en zelfs zijn eigen staat als Islamitische Staat gaat uitroepen, is het onderliggende geloof het separatisme en dus negatief naar islamitische normen.  De islam bevordert tolerantie, coëxistentie en eenheid.

 

Aangezien de Islam perfectionisme vereist in het naleven van de regels, proberen we dit te belichamen door middel van onze Diamond Life Tower programma’ s.  De opbouw van de samenleving vervangt het verlangen om deze te vernietigen, zoals we hebben gezien bij de aanslagen in de Verenigde Staten, Frankrijk, Syrië, Noorwegen, Irak, Afghanistan, Algerije, Iran, Nigeria en Mali, Egypte, Burkina Faso, Thailand, de Filippijnen, China, Rusland, Birma, Turkije, Libanon, Palestina, Israël, Spanje, Duitsland, het Verenigd Koninkrijk, Oekraïne, Korea en natuurlijk België.

Dit was niet te wijten aan de Islam, maar aan de toekomstige belangen voor een gewetenloos toerisme, waar sommige overblijfselen van het voorafgaande terroristische regime na de gewapende strijd zullen blijven bestaan, zoals mensenhandel, de handel in de drugs en de valse paspoorten en visas, alcoholmisbruik en pedofilie, die plotseling vaker zullen voorkomen in die gebieden, terwijl dat nooit eerder het geval was.

Het is als kolonialisme dat diende om een bepaalde cultuur tot stand te brengen met een bestuur dat ook na de onafhankelijkheid bleef verder bestaan.  Door overal in de wereld waar er gewapende conflicten zijn, dezelfde problemen te veroorzaken, kunnen de initiatiefnemers van de wan-cultuur hun gedrag in uw land rechtvaardigen, door mensen te laten geloven dat “het normaal is” omdat “het overal zo is”.  Zo werden HIV, de retrovirale behandelingen, kanker, Alzheimer, autisme, SDR (Special Drawing Right – een munt van het IMF), CFA (een frank uit de Franse gemeenschap van Afrika) en terrorisme uiteindelijk ook als “normaal” beschouwd en geaccepteerd. Zo werd het afvallige toerisme bewerkstelligd in het verleden.

 

We bevinden ons in het multidimensionale tijdperk.  De Diamond Life Tower is precies een toerisme project voor de ontwikkeling van een gezonde levensstijl en het stimuleren van de lokale diamanthandel in Antwerpen door het verbeteren van de relaties met de producenten van dit soort pracht en praal.  Om deze betrekkingen te verbeteren, nodigen wij alle landen van de wereld uit om overeenstemming te bereiken over de normen voor alle aspecten van de internationale handel in het toerisme.  

Voor meer informatie over de doelstellingen van Diamond Life Tower verwijzen wij u naar de betreffende nieuwsbrief.  Onze programma’s zijn ontworpen om de krachtige energie te rationaliseren in de richting van creativiteit om goud en diamant te verdienen en te winnen, en verder te gaan in de ontwikkeling en tegelijk de mislukkingen op de weg op een gezonde manier te accepteren.  We streven dus naar economische groei.
Ik verwerf momenteel fondsen op voor de oprichting van Center for Moroccan International Alliances (Marokkaanse Vereniging van Internationale Allianties – CMIA) en voor een herenhuis in Antwerpen waar we onmiddellijk willen beginnen met een uitgebreid wereldwijd onderzoeksprogramma getiteld “Van Mawazine tot Panama Papers“, en met een publiek-private samenwerking met de universiteiten om het boek Allah Ghaleb te produceren dat de twee wereldoorlogen vanuit een multidimensionaal perspectief onderzoekt,  om de mentaliteit en het bedrijfsleven van de Vijand te identificeren.  

We hebben het herenhuis nodig om toeristische trainingsprogramma’s met betrekking tot de Diamond Life Tower te organiseren en om ook om de verdere fondsenwerving te organiseren.  De meeste details vindt u terug in de brief aan Zijne Majesteit Koning Mohammed VI van Marokko.  Voor meer informatie over het herenhuis, zie deze pagina.

De prijs van het herenhuis is 1 350 000 euro (één miljoen driehonderdvijftigduizend euro). Het huidige totale budget voor de bevordering van publieke en private partnerschappen met de universiteiten en om het boek Allah Ghaleb te produceren en het budget om “Van Mawazine tot Panama Papers” te beginnen is 780.000 euro (zevenhonderd tachtigduizend).    
Ik heb de eer een intentieverklaring (memorandum of understanding) bij te voegen.  Elke donatie, groot of klein, vanaf 5 (vijf) euro brengt ons dichter bij ons doel om gewelddadig islamitisch extremisme uit te roeien.  U kunt de donatie online doen of rechtstreeks betalen op de volgende bankrekening op mijn naam Naima Mouali: IBAN BE08 0003 5445 8713.   

Gelieve “Herenhuis Diamond Life” te vermelden. U ontvangt een pro forma brief ter bevestiging van het bedrag en een verklaring voor de belastingautoriteiten van de Marokkaanse Vereniging van Internationale Allianties (CMIA) zodra deze is opgericht (3 tot 7 werkdagen).

Wij beloven u om de naam van uw bedrijf zichtbaar te maken voor elke immigrant en we  herinneren hem of haar eraan dat zijn persoonlijke ontwikkeling en welzijn worden verzorgd dankzij de bijdragen van uw organisatie, uw land, uw volk, zodat ze nooit iemand in dat land zullen aanvallen.

 

Ik dank u bij voorbaat voor uw hulp, voor de aandacht die u aan mijn verzoek zult besteden en voor uw kostbare tijd.

Met de meeste hoogachting,

my signature

Naima Mouali
President of United Chambers and Innovation Consultant
Founder of Anaccell Corporation
Former Projects Controller at Deloitte & Touche
e-mail : unitedchambers@firemail.de
Phone:+ 32 465 40 15 98
WhatsApp + 32 465 40 15 98
Twitter: @unitedchambers and @nahemamine
http://allahghaleb.wixsite.com/united-chambers

Leave a comment

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.